Einsatzgebiete:

• Organisations- und Führungskräfteentwicklung
• Identifizierung von Potential- und Leistungsträgern
• Personalauswahl

Wann und wo setze ich Assess ein?

Die erarbeiteten Informationen unterstützen das Unternehmen

• Kandidaten effektiver auf Positionen zu platzieren
• Kandidaten mit Potential für mehr Verantwortung zu identifizieren
• Mitarbeiter zu erkennen die einer besonderen Aufmerksamkeit ihrer Führungskraft bedürfen, um bei ihrer Arbeit produktiv zu sein.

Der Vorgesetzte erhält Vorschläge zur effizienteren Führung seines Mitarbeiters.

Was ist Assess und was misst das Instrument?

Die Assess-Analyse ist ein web-basiertes Testverfahren zur Berufs-Eignungs-Diagnostik, das insbesondere im Bereich der Personal-Auswahl oder der Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften Einsatz findet.

Aus der Kombination der gemessenen angeborenen Persönlichkeitseigenschaften sowie der für die berufliche Performance wichtigen bereits erlernten Eigenschaften werden die geforderten Kompetenzen für eine bestimmte Position gebildet und gegen ein vorgegebenes Stellenprofil bzw. Hierarchie-Profil gestellt. Das Instrument bewertet die Persönlichkeit und das (evtl. noch nicht sichtbare) Potential des Kandidaten hinsichtlich der Position im Unternehmen und dessen Befähigung für die dort geforderten Management- oder Führungsaufgaben.

Assess ist daher ein sehr fein und empfindlich messendes Instrument, das den aktuellen Entwicklungsstatus einer Person sehr präzise widerspiegelt. Es deckt insbesondere auch Potentiale auf, die evtl. im aktuellen beruflichen Umfeld noch nicht sichtbar sind, da sie evtl. bislang vom Mitarbeiter nicht gefordert wurden.

Die Analyse bietet objektive Informationen in Bezug auf die individuellen Stärken und Schwächen einer Person durch die Beschreibung einer Vielfalt von Charaktermerkmalen und Eigenschaften, die auf deren berufliche Leistung großen Einfluss haben wie Entscheidungsfindung, Führungskompetenz, Teamfähigkeit, Arbeitstempo, ergebnisorientiertes Handeln, Durchsetzungsstärke und Visionskraft.

Die Analyse:

Der Report (zwischen 25 – 45 Seiten) beleuchtet die besonderen Stärken und gibt Entwicklungsvorschläge für die Schwächen des Kandidaten.

Ein graphisches Profil lässt die Position eines Kandidaten schnell erkennen, da dessen Ergebnisse im Vergleich mit einer spezifischen Berufs-Vergleichsgruppe klar herausgearbeitet werden.

Die Messung erfasst den Denkstil, Arbeitsstil und Beziehungsstil des Kandidaten. Die Ergebnisse erlauben daher eine Vorschau seiner Eigenschaften in Bereichen wie intellektuelle Fähigkeiten, Arbeitsgewohnheiten, Interaktionsstil mit anderen Team-Mitgliedern und persönliche Motivation.

Welche Auswertungen kann ich machen?

Das Assess-System bietet zwei Möglichkeiten der Auswertung:

1. Das individuelle Potenzial eines Kandidaten wird gemessen und in der Auswertung gegen eine berufsspezifische Vergleichsgruppe gestellt
2.  Das Unternehmen erstellt ein eigenes Kompetenzmodell, das als Maßstab für die Eignung eines Kandidaten oder Mitarbeiters für die jeweilige Position dient.

Das Ergebnis macht die Lücke zwischen dem Anspruch des Unternehmens an seinen Mitarbeiter hinsichtlich der Unternehmens-Ziele und den berufsrelevanten Kompetenzen des Mitarbeiters / Bewerbers kosteneffizient und zeitnah sichtbar. Durch entsprechende Entwicklungs-Maßnahmen kann diese geschlossen werden.